Ciclo de control PDCA

También conocido como Ciclo de Mejoramiento
o Ciclo de Deming, el control como tal, se refiere a mantener
una situación deseada.
Se verifica que la operación se lleve a cabo según lo planeado y
se toman las acciones necesarias para corregir la operación si ésta
se desvía de lo esperado.
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P:
PLAN / PLANEAR
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D:
DO / HACER
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C:
CHECK / VERIFICAR
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A:
ACTION /ACTUAR
Para controlar una situación es necesario
planear (P) lo que se va a hacer
(qué quiero, cuánto quiero, quién lo va a hacer, dónde se va a
hacer, cómo se va a hacer y cuánto nos va a costar).
En segundo lugar, hay que llevar acabo lo planeado, es decir,
iniciar la fase de implantación (D)
(capacitar y educar en caso necesario e implantar lo planeado).
En tercer lugar es necesario verificar (C)
lo realizado y determinar las desviaciones de la realidad contra el
plan.
Finalmente y en base las desviaciones y todas las observaciones
realizadas a lo largo del proceso de planeación, implantación y
acción, se deben de tomar las acciones correspondientes (A).
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Acción correctiva
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Acción preventiva
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Estandarización
El ciclo de Control (PDCA)
es la esencia del Control Total de Calidad. |